伴隨著十九屆五中全會(huì)的召開，“十三五”規(guī)劃圓滿落下帷幕，“十四五”規(guī)劃的大幕徐徐展開，在這個(gè)重要的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，回首過去五年的發(fā)展歷程，甘肅建投裝備制造有限公司始終堅(jiān)持深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，緊緊圍繞國家及省委省政府在裝備制造產(chǎn)業(yè)的政策導(dǎo)向，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司戰(zhàn)略部署，真抓實(shí)干、開拓創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)業(yè)的多元化發(fā)展，公司資產(chǎn)規(guī)模由2016年的26.93億元增長到當(dāng)前的42.66億元，逐步成長為省內(nèi)重點(diǎn)裝備制造企業(yè)。

破解發(fā)展難題，厚植發(fā)展模式

裝備公司面對(duì)新的市場機(jī)遇和挑戰(zhàn)，在原有的單一建筑施工機(jī)械生產(chǎn)制造的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)。發(fā)揮制造優(yōu)勢(shì)，發(fā)展風(fēng)電、光伏等新能源等新能源產(chǎn)業(yè)，中標(biāo)華潤海原北山梁風(fēng)電項(xiàng)目、華潤海原尖尖山風(fēng)電項(xiàng)目等風(fēng)電設(shè)備制造項(xiàng)目，生產(chǎn)塔筒萬余套；圍繞新能源產(chǎn)業(yè)及國家生態(tài)建設(shè)，在武威構(gòu)建了新能源裝備制造產(chǎn)業(yè)園及工程與生物治沙試驗(yàn)基地，2016年被國家林業(yè)局授予“全國荒漠化防治（機(jī)械治沙工程）試驗(yàn)示范基地”，全面開展工程與生物治沙，完成沙漠綜合治理10000畝。

推進(jìn)裝備制造向高端邁進(jìn)，由傳統(tǒng)的起重機(jī)械向?qū)Ｓ闷囖D(zhuǎn)型，并向“制造+服務(wù)”方向發(fā)展。2016年成功取得專用汽車制造資質(zhì)。同年，甘肅建授重工科技公司160臺(tái)、38款新制造的“高漠”牌專用車從蘭州新區(qū)甘肅建投專用汽車生產(chǎn)基地成功下線。

提升廠房等資源利用率為切入點(diǎn)，緊盯市場，利用現(xiàn)有廠房布局了車輛檢測(cè)線，于2017年初投入使用。目前年檢測(cè)數(shù)量達(dá)到20000余臺(tái)，成為蘭州市重點(diǎn)車檢公司。同時(shí)積極與政府達(dá)成合作協(xié)議，為全市公交車輛、出租車輛提供檢測(cè)保障，并為公司發(fā)展形成了穩(wěn)定的現(xiàn)金流。

2018年，為進(jìn)一步做大做強(qiáng)做優(yōu)工業(yè)版塊，集團(tuán)公司對(duì)裝備公司進(jìn)行了生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，裝備公司、重工科技公司、新能源公司形成了各自的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。

科學(xué)布局營銷網(wǎng)絡(luò)，助推產(chǎn)品“走出去”

以主抓省內(nèi)市場，做實(shí)西北市場，擴(kuò)大中東部市場為目標(biāo)。建筑機(jī)械銷售方面，成立了專業(yè)的產(chǎn)品銷售租賃公司，在原有西北五省分公司的基礎(chǔ)上，“十三五”期間重點(diǎn)設(shè)立了成都分公司、天津分公司，逐步擴(kuò)大中東部地區(qū)市場份額。同時(shí)，搶抓“一帶一路”機(jī)遇，在印尼設(shè)立了專業(yè)的設(shè)備銷售租賃子公司，以印尼為核心向東南亞地區(qū)輻射；起重機(jī)械年均租售量達(dá)100臺(tái)、年平均出租280臺(tái)，是國內(nèi)工程機(jī)械租賃重點(diǎn)公司，西北排名穩(wěn)居第一，市場根基不斷穩(wěn)固。

圍繞“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展趨勢(shì)，依托集團(tuán)內(nèi)部剛性需求，做大外部市場，整合供需優(yōu)質(zhì)資源，打造了“上海金播”大宗機(jī)械產(chǎn)品交易平臺(tái)，并以此為契機(jī)，不斷拓展物流倉儲(chǔ)和商貿(mào)業(yè)務(wù)范圍，實(shí)現(xiàn)了采購、供銷、配送一體化發(fā)展模式，努力為建安、房地產(chǎn)主業(yè)等提供大宗物資和施工裝備供應(yīng)服務(wù)，并打通外部市場，多方尋求戰(zhàn)略合作伙伴，力求提升服務(wù)水平，打造企業(yè)核心競爭力，實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)商貿(mào)向集中化、規(guī)范化和信息化過渡的綜合性電子商務(wù)平臺(tái)。“上海金播”持續(xù)拓展“互聯(lián)網(wǎng)+金融”模式，利用合作銀行的授信為交易雙方提供基于交易的供應(yīng)鏈金融服務(wù)，提供從結(jié)算、支付、金融到保險(xiǎn)的各類產(chǎn)品，提升整體供應(yīng)鏈運(yùn)營效益。“十三五”期間，金播商城交易流水達(dá)14億元，產(chǎn)品涵蓋建筑機(jī)械，工程機(jī)械、工程車輛、專用汽車，各類配件、紡制品等，產(chǎn)品銷往印尼、菲律賓、泰國、越南、緬甸、馬來西亞、烏茲別克斯坦、德國、羅馬尼亞、巴西、伊拉克、布基納法索等國家，國際商貿(mào)業(yè)務(wù)取得了重要突破，成為了經(jīng)濟(jì)總量重要組成部分。

著力實(shí)現(xiàn)科技興企，提升企業(yè)競爭軟實(shí)力

公司始終將科技創(chuàng)新作為提升競爭力、影響力的重要抓手，健全科研機(jī)構(gòu)體系，打造了省級(jí)工程實(shí)驗(yàn)室，長期不懈抓科技創(chuàng)新。

深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)揮科技創(chuàng)新在企業(yè)提質(zhì)增效、高質(zhì)量發(fā)展中的重要作用，依托高等院校、科研院所等外部資源打造專業(yè)化產(chǎn)業(yè)平臺(tái)。根據(jù)市場需求情況，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品生產(chǎn)研發(fā)方向，提高技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化率，著力打造拳頭產(chǎn)品。注重對(duì)科技研發(fā)體系的搭建，加大與政府相關(guān)職能部門的溝通聯(lián)系，內(nèi)強(qiáng)體系，外樹形象。

“十三五”以來，累計(jì)開發(fā)新產(chǎn)品20個(gè)，取得專利49項(xiàng)，制定各類標(biāo)準(zhǔn)25個(gè)，發(fā)表論文13篇，獲得各類科技獎(jiǎng)項(xiàng)4個(gè)，申報(bào)工信、科技、發(fā)改等專項(xiàng)33項(xiàng)，獲得專項(xiàng)資金1138萬元。

特別是起重機(jī)械方面，產(chǎn)品型號(hào)由QTZ40至QTZ400，滿足各類民用建筑、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等施工需求，形成了較為完善的產(chǎn)品體系。堅(jiān)持與世界標(biāo)準(zhǔn)接軌，通過CE認(rèn)證產(chǎn)品達(dá)10款，產(chǎn)品技術(shù)日益完善，質(zhì)量安全可靠，贏得了市場信賴。

“十三五”圓滿收官，“十四五”再續(xù)輝煌

回顧“十三五”，我們成果豐碩，公司始終保持戰(zhàn)略定力、發(fā)展韌性，堅(jiān)定不移深化改革，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，公司治理不斷調(diào)整優(yōu)化、經(jīng)營指標(biāo)得到恢復(fù)性增長、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營實(shí)現(xiàn)重大突破、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)優(yōu)勢(shì)明顯增強(qiáng)，對(duì)外合作取得積極成效，裝備制造的地位進(jìn)一步凸顯，黨建與品牌影響力持續(xù)提升，進(jìn)一步提高了職工的幸福感和獲得感，企業(yè)發(fā)展局面取得了日新月異的變化。

展望“十四五”，我們重任在肩。“十四五”時(shí)期處在實(shí)現(xiàn)第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)開局階段的關(guān)鍵歷史節(jié)點(diǎn)。公司始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，把握百年未有之大變局，在公司黨委和領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，用汗水澆灌收獲，以實(shí)干篤定前行，將一如既往地堅(jiān)持新發(fā)展理念，以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為主題，以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以改革創(chuàng)新為根本動(dòng)力，立足抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，推動(dòng)質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革，加快構(gòu)建富有競爭力的現(xiàn)代裝備制造產(chǎn)業(yè)體系。